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Kering mise sur l’Asie pour rebondir


Paris – Ébranlé par la pandémie de Covid-19 au premier
semestre, le géant du luxe Kering reste confiant sur sa “résilience” et fait
état d’une “reprise encourageante” en Asie-Pacifique, son marché-clé, grâce
à
la réouverture progressive de ses magasins.

“Le premier semestre 2020 restera sans aucun doute la période la plus
complexe à laquelle nous ayons été confrontés”, a résumé dans un communiqué
mardi le PDG François-Henri Pinault, qui détient les marques Gucci, Yves
Saint
Laurent, Bottega Veneta et Balenciaga.

Le bénéfice net de Kering chute de 53 pour cent

Au cours des six premiers mois de l’année, le bénéfice net de Kering a
chuté de 53 pour cent sur un an, pour s’établir à 272 millions d’euros.
Pour rappel, le groupe bénéficiait d’une base de comparaison favorable :
au
cours des six premiers mois de 2019, son bénéfice net avait plongé à 579
millions d’euros – contre 2,3 milliards un an plus tôt – en raison
principalement d’un redressement fiscal record en Italie lié à sa marque
Gucci
(1,25 milliard d’euros).

Au premier semestre 2020, la marge opérationnelle s’est établie à 17,7
pour cent,
contre 29,5 pour cent à la même période l’an dernier.
Les ventes ont particulièrement souffert au deuxième trimestre, plongeant
de 43 pour cent pour s’établir à à 2,17 milliards d’euros.

Gucci, marque-phare de Kering, s’est repliée de 33 pour cent sur la
première moitié
de l’année, tout en restant un énorme contributeur pour le groupe avec 3
milliards d’euros de ventes à elle seule. Sa marge opérationnelle reste
“extrêmement solide, au-delà des 30 pour cent”, souligne le communiqué.

Si Yves Saint Laurent a vu ses ventes baisser de 30 pour cent, Bottega
Veneta
“recule seulement” de 8,4 pour cent, “une performance remarquable compte
tenu du
contexte, et signe évident du succès” de la marque italienne qui remonte la
pente après un passage à vide, a mis en avant le directeur financier
Jean-Marc
Duplaix, lors d’une conférence téléphonique.

“Renouer avec la croissance”

Le confinement et les restrictions de circulation ont dynamisé les achats
en ligne pour les marques du groupe, le e-commerce bondissant de 72 pour
cent au
deuxième trimestre, “ce qui a permis de combler une partie du recul des
ventes” en magasins, a ajouté M. Duplaix.

L’activité a également repris dans les boutiques physiques: après un mois
d’avril “particulièrement affecté, le chiffre d’affaires s’est redressé au
fil
de la réouverture des boutiques, en Asie d’abord puis en Europe et aux
États-Unis”, a indiqué le directeur financier.

“Sur plusieurs marchés importants, on a des taux de croissance positifs.
En
Chine, pour l’ensemble de nos marques, depuis mai on a des tendances à +50
pour cent,
+70 pour cent”, a-t-il affirmé.
Kering fait ainsi état d’une “reprise encourageante à mesure des
réouvertures de magasins, notamment en Asie-Pacifique, tirée par la Chine
continentale”.

La zone Asie-Pacifique (hors Japon) a concentré 38 pour cent des ventes
du groupe
sur le semestre, contre 31 pour cent pour l’Europe et 18 pour cent en
Amérique du nord.
S’il ne donne pas de perspectives chiffrées pour la deuxième partie de
son
exercice, le géant du luxe prévient que “la perte de chiffre d’affaires
constatée au premier semestre ne devrait cependant pas être compensée au
second semestre”.

“Il n’est donc raisonnablement pas possible d’établir une projection de la
profitabilité pour 2020. Les mesures d’économies engagées au premier
semestre
devraient cependant pleinement bénéficier au résultat de la seconde partie
de
l’année”, met en avant Kering.
“La solidité de notre modèle nous a permis d’aborder cette crise en
position de force et de la traverser jusqu’à présent en faisant preuve d’une
grande résilience. Nous demeurons confiants dans notre capacité à renouer
avec
la croissance dès que l’environnement de marché s’améliorera”, a affirmé le
directeur financier.
(AFP)

Crédit : Gucci Campagne “Off the grid” collection capsule



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